indikator prestasi kerja. Menurut Malayu S. indikator prestasi kerja

Prestasi kerja dengan indikator kesungguhan direfleksikan oleh karyawan bekerja dengan sungguh-sungguh. 0 Indikator 1 . 2. 1. Hasil kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan. Kualitas kerja, yaitu dilihat dari pemahaman tentang lingkup. Indikator prestasi belajar dapat diartikan sebagai pengungkapan. Secara singkat indikator penilaian kinerja karyawan adalah beberapa aspek yang dapat menentukan efektivitas performa atau kinerja dari seorang karyawan. Pengetahuan Pekerjaan. Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja Faktor yang mempengaruhi prestasi kerja yaitu: Sutrisno, M. Pengertian Prestasi Kerja . 5 Penilaian Kinerja Penilaian kerja (performance appraisal) adalah proses melalui mana organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan. Penilaian prestasi kerja harus memiliki indikator tertentu mengenai sifat dan karakteristik kerja karyawan yang dapat diukur (measureable). Ukuran-ukuran yang dijadikan tolok ukur dalam menilai . Tanggung jawab : kesanggupan seorang tenaga kerja dalam. Dalam penelitian ini peneliti mengukur produktivitas kerja dengan menggunakan indikator-indikator dibawah ini: 1) Kuantitas kerja . b. Sikap 6. 2 Indikator Kinerja Mahmudi (2005:103) mengatakan bahwa indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapain suatu sasaranperformance atau actual performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). 4 Dimensi dan Indikator Prestasi Kerja Flippo (2012: 22), dimensi prestasi seseorang dapat diukur melalui berikut ini: 1. Indikator-indikator Motivasi kerja Indikator motivasi kerja menurut Dewi dan Trihudiyatmanto (2020): 1) Daya dorong Pemimpin memberikan dorongan atau motivasi kepada karyawan agar dapat bekerja secara aksimal. 1. Kata kunci : Kesesuaian Penempatan Kerja dan Prestasi Kerjadiukur berdasarkan indikator kinerja utama instansi. Motif prestasi kerja adalah suatu dorongan dalam diri seorang pegawai untuk melakukan suatu kegiatan atau tugas dengan sebaik-baiknya agar mampu mencapai prestasi kerja (kinerja) dengan predikat terpuji. Menurut Desssler dalam (M. Indikator Budaya Kerja Menurut Nurhadijah (2017), indicator budaya kerja adalah sebagai berikut: a. 5. 2. Manfaat Penilaian Prestasi Kerja dapat dirinci sebagai berikut : 1. Dalam penilaian kinerja terdapat elemen-elemen yang menjadi penilaian diantaranya pekerjaan pegawai, pekerjaan dan struktur. Biaya. Presensi/kehadiran. sebagai dasar penilaian prestasi kerja dan kuantitas hasil adalah yang pertama yang akan dilihat artinya dipenetapan kontrak kinerja targetnya1 Saya setuju bahwa prestasi kerja pegawai merupakan perilaku yang nyata dalam meningkatkan kinerja. 3 Indikator-indikator Prestasi Kerja Pekerjaan dengan hasil yang tinggi harus dicapai oleh pegawai atau karyawan. 3. Kompetensi mental atau keterampilan kognitif termasuk berpikir analitis dan konseptual. 1. Mengidentifikasi masalah yang menggangu prestasi kerja pegawai. secara signifikan mempengaruhi prestasi kerja karyawan dengan nilai sig t 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 5,483. Gaji. memanfaatkan dan menciptakan situasi kerja. Indikator-indikator yang digunakan pada variabel kepuasan kerja adalah gaji, pekerjaaan, kesempatan promosi, penyelia, dan rekan kerja, variabel keterikatan karyawan yaitu kesungguhan, dedikasi, dan penghayatan, serta variabel intensi keluar yakni niat untuk keluar, mencari pekerjaan lain, danerfikir berfikir berhenti. 1. Lingkungan Kerja c. d. 3 Indikator Kinerja Guru. 2. Penelitian ini merupakan rancangan dalam pembuatan skripsi. 7 Pekerjaan yang diberikan kepada anda selalu anda selesaikan dengan siap, dan berkualitas baik. 1. 1. 1. Kata Kunci: Kemampuan, Motivasi dan Prestasi KerjaIndikator Disiplin Kerja. Anugrah Cipta Mould Indonesia Universitas Pendidikan Indonesia | repository. mengadopsi dari indikator beban kerja yang dikemukakan oleh Putra (2012:22) sebagai berikut: 1. Jika berdasarkan istilah atau tata bahasa yang benar menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, prestasi dapat diartikan sebagai hasil yang dicapai (Tim Penyusun Kamus Pusat Bahasa dalam Iksan, 2012:11). Kualitas kerja karyawan. Nilai R Square 93,6% menunjukkan 93,6% oleh variable prestasi kerja (Y) dipengaruhi oleh kemampuan (XI) dan motivasi (X2) sedangkan sisanya 6,4 % dijelaskan oleh variable lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hal pertama yang bisa dijadikan sebagai indikator penting. 1 Definisi Reward Menurut Kadarisman (2012 : 122) dalam Dicky Saputra (2017 : 3). Kerja sama dengan orang lain dalam bekerja. 3 Indikator kepuasan kerja Indikator kepuasan kerja Pendeta lebih ditekankan pada pengukuranmemberikan pengertian performance sebagai hasil kerja atau prestasi kerja. 1. (Pekanbaru; Unilak Press, 2010), h. 19 lebih rendah jika dibandingkan dengan karyawan yang memiliki ruang kerja yang luas. Variabel Dimensi Indikator Butir Disiplin Kerja (X) Tujuan dan Kemampuan Beban kerja sesuai dengan kemampuan karyawan 1,2 Teladan Pimpinan Pemimpin sebagai suri tauladan dan. Kedisiplinan kerja bagi karyawan akan memberikan dampak suasana kerja yang. Hasil uji F (simultan) bahwa motivasi kerja, kemampuan kerja, dan kompensasi mempengaruhi prestasi kerja karyawan dengan nilai sig f 0,000 < 0,05 dan nilai f hitung sebesar 101,500. 2 September 2022 ISSN: 2355-6587, e-ISSN: 2528-2220. Hasibuan (2012, hal 94). Telekomunikasi Indonesia, Tbk Wilayah Malang) Independen : Penilaian Kinerja Dependen : Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel penilaian kinerja berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kepuasan kerja dengan nilai Beta 0. Nasution (2004:99) menyatakan bahwa ukuran yang perlu diperhatikan dalam prestasi kerja antara lain : 1. Menurut Flippo (1986) dalam Sariyathi (2011) indikator pengukuran prestasi kerja dapat dilakukan melalui penilaian: (1) kualitas kerja, yaitu berkaitan dengan ketepatan, ketrampilan, ketelitian dan kerapian pelakanaan pekerjaan, (2) kuantitas kerja, yaitu berkaitan dengan pelaksanaan tugas reguler dan tambahan, (3) ketangguhan, yaitu berkaitan. 1. Penilaian kinerja seorang guru merupakan bagian penting. Pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil. Selain itu, indikator kinerja karyawan juga penting untuk menilai operasi penggajian. 3. Prestasi Kerja 1. Prestasi Kerja 1. Pengertian kinerja adalah hasil. Sedangkan kerja berkaitan dengan kebijakan, program, kegiatan dan anggaran. Menilai proses rekrutmen dan seleksi. 4 59. 1. 1. b. Indikator – indikator Prestasi Kerja Adapun indikator prestasi kerja menurut Sutrisno (2014:152) sebagai berikut: 1. Pegadaian (Persero) Banda Aceh melalui pengaruh unsur religi. 1. 16 2. Penilaian prestasi kerja merupakan suatu instrumen yang penting bagi manajer di perusahaan sebagai pertimbangan dalam pengambilan keputusan mengenai balas jasa. Kebutuhan Aktualisasi diri,. 2. meliputi kualitas ker ja, kuantitas ke rja, waktu kerja dan kerja sama . Para ahli memberikan beberapa Pengertian Prestasi Kerja. 2 OPERASIONAL VARIABEL KEPUASAN KERJA (X2) Konsep Variabel Indikator Sub Indikator Ukuran Skala No. 1. Kinerja karyawan adalah hasil kerja karyawan dilihat pada aspek kualitas, kuantitas, waktu kerja dan kerja sama untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. Tujuan/sasaran adalah kondisi yang ingin diwujudkan. Adapun presentase respondennya adalah 78,5%, yang termasuk Kategori. Karyawan dapat dikatakan memiliki prestasi kerja yang baik apabila dapat memberikan hasil terbaik untuk pekerjaannya untuk mencapai atau melebihi standar atau kriteria yang ditetapkan perusahaan. Menurut Moenir (2006:203), indikator keselamatan kerja adalah : a. Nasution (2004:99) menyatakan bahwa ukuran yang perlu diperhatikan dalam. Prestasi Kerja 2. mampu memberikan kontribusi terhadap variabel prestasi kerja 0,660 . 2. 4 Keterlibatan Variabel 2. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan sesui dengan kemempuan yang saya miliki Perusahaan memberikan. Pengakuan (Recognition) (X2. Disiplin Kerja Menurut (Sutrisno, 2014) mengemukakan bahwa disiplin kerja adalah sikap kesediaan dan kerelaan seseorang untuk mematuhi dan mentaati segala norma peraturan yang berlaku di organisasi. 1. dan besarnya pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan pada Unit HCBP (Human Capital Business Partner) PT Telekomunikasi Indonesia (Tbk). 2. Dapat disimpulkan. Meningkatkan produktivitas dan efesiensi. Prestasi Kerja (Y) dengan signifikan 0,000<0,05. Beberapa perusahaan mungkin menetapkan indikator yang berbeda sesuai dengan bidang kerja karyawan tersebut. d. Sementara itu, ia juga dapat dipakai untuk evaluasi bagi karyawan. Hasil kerja. Pentingnya Penilaian Pencapaian Kerja bagi Perusahaan dan Karyawan. kecermatan kalkulasi hasil kerja. Indikator-indikator penilaian prestasi kerja menurut Mangkunegara. Sikap dan. 3. Indikator Prestasi Belajar Pada prinsipnya dalam mengungkapkan hasil dalam belajar seorang siswa dilihat dari kondisi internal dan ekternal, seperti kondisi psikologisKinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan. 1. Adapun indikator penilaian kinerja menurut PP No. Target. 3 Indikator Disiplin Kerja Indikator untuk mengukur disiplin kerja menurut Putra (2016), meliputi: (1) aturan kerja dan dengan indikator, (a) tingkat kehadiran karyawan dengan standar kehadiran yang telah ditetapkan perusahaan, (b) ketentuan jam kerja, (c) dengan dan 1) 2. B. 3. Prestasi kerja, hasil kerja pegawai dalam menjalankan tugas, baik secara kualitas maupun kuantitas kerja. Jenis. Kuantitas hasil kerja c. M. Prestasi kerja yang buruk dapat mencerminkan terjadinya kesalahan dalam informasi dalam analisis jabatan, perencanaan sumber daya manusia atau sistem informasi manajemen. 2. adalah usaha untuk meningkatkan prestasi kerja (kinerja) karyawan dalam pekerjaannya sekarang atau dalam pekerjaan lain yang akan dijabatnya segera. Kuantitas hasil. Merupakan indikator dasar untuk mengukurtersebut menunjukkan dikatakan sebesar 48,5% prestasi kerja (variabel terikat) bisa dijelaskan oleh faktor disiplin (X1) dan motivasi (X2). B. 1. Bank Riau Syariah Pekanbaru) Harry Bangun Setiawan Fakultas Ekonomi Universitas Islam Riau ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja. Prestasi kerja Hasil yang dicapai atau yang diinginkan oleh semua orang dalam bekerja. 2014) Variabel kompensasi memiliki 4 indikator yaitu gaji, insentiftunjangan (kesehatan dan Tunjangan Hari Raya (THR)), dan fasilitas. Soeprihanto (1988); mengatakan bahwa kinerja merupakan hasil pekerjaan seorang karyawanTujuan khusus disiplin kerja. Kualitas pekerjaan. Hasil kerja. Indikator-Indikator Prestasi Kerja Berdasarkan konsep ranupandojo (2000) aspek prestasi kerja adalah kualitas kerja, kuantitas kerja, dapat tidaknya diandalkan, sikapkonsep Manurung (2011) dalam Graig Yansen Patty (2017) prestasi kerja karyawan dapat diukur dengan tiga dimensi yang terdiri dari (1) ciri; (2) Perilaku dan (3) Sebut saja masalah manajemen tim, tingkat kepuasan kerja karyawan, pencapaian prestasi, dan strategi manajemen proyek ke tingkat yang optimal. gambaran prestasi kerja secara akurat, bila daftar penilaian berisi item-item yang memadai. Hasil kerja. Kualitas kerja Kriteria penilaiannya adalah ketepatan kerja, keterampilan kerja, Misalnya terlalu lama menggunakan smartphone di jam kerja untuk kepentingan pribadi, atau mengganggu rekan kerja lain yang sedang fokus. Beranda. Indikator ini menentukan keterampilan, kecakapan, dan tingkat kompetensi karyawan dalam. Exsposure. 3 Indikator-Indikator Penempatan Kerja Penempatan Kerja meliputi Suwatno (2003) dalam Patricia Runtuwene, et all (2016:4) sebagai berikut:. Melakukan sesuatu untuk mencapai Karyawan yang memiliki motivasi berprestasi kesuksesan. 5. 3. 1. 8 Indikator dalam Penilaian Prestasi Kerja Selain menetapkan kriteria penilaian, ada juga yang harus ditetapkan pula, indikator-indikator apa saja yang dapat dinilai dalam melihat prestasi kerja seorang pegawai. Kinerja karyawan (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai. 3 Indikator-indikator Prestasi Kerja Pekerjaan dengan hasil yang tinggi harus dicapai oleh pegawai atau karyawan. Disiplin, perilaku yang senantiasa berpijak pada peraturan dan norma yang. Kinerja merupakan hasil pekerjaan yang mempunyai hubungan kuat dengan tujuan strategis persahaan, kepuasan konsumen, dan memberikan kontribusi pada ekonomi. Selanjutnya, manfaat dari indikator kinerja karyawan adalah mendeteksi pola dari waktu ke waktu. dengan rekan kerja (Malthis dan Jackson, 2019). Dorongan mencapai tujuan 2. 4 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja. Selanjutnya Clelland dalam (Mulyadi, 2015:64) mengemukakan ada 6Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja, kedisiplinan, dan prestasi kerja. Pekerjaan Itu Sendiri (The work it self) (X2. (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). Metode penilaian ini dimaksudkan untuk untuk mengurangi beban penilai. disesuaikan dengan prestasi kerja, jenis pekerjaan, resiko pekerjaan, tanggung jawab, jabatan pekerjaan dan. menurut Dwiyanto (dalam Pasolong, 2006: 50-51) mengenai indikator yang digunakan untuk mengukur kinerja yaitu sebagai berikut : a) Produktivitas, bahwa produktivitas tidak. Adapun indikator prestasi kerja karyawan menurut Sutrisno (2010:153), sebagai berikut: 1. Kehadiran. Ukuran kinerja dapat dilihat dari sisi jumlah dan mutu tertentu sesuai. bahwa indikator prestasi kerja seorang . Pelaksanaan tugas. Menurut Fattah prestasi. Indikator-indikator penilaian prestasi kerja menurut Mangkunegara. 4 Indikator-Indikator Lingkungan Kerja Menurut Afandi (2018:71) menyebutkan beberapa indikator lingkungan kerja yaitu.